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一、树个人形象，创团队风气：尊重与信任、开放与沟通、学习与创新，严于律己，以身作则，敢说敢管，开展批评与自我批评。 二、人人目标清楚，薪酬机制合理，考核办法明确。 三、制度完善，规范开展工作： ①有完善的岗位说明书，务实、实用、落实；有规范的管理制度，尤其是财务制度、工程管理制度、营销策划推广方案，制度依法合规，程序清晰，流程简洁。 ②员工有周、月工作计划，部司负责人审签，按工作程序、流程、规范、务实开展工作。 四、加强学习，企管提高：组织学习修改后的制度和岗位说明书，人人要有学习计划，通过务实学习提升员工的综合素质。 五、人人营销，创企业品牌：人人积极宣传倡导企业文化，知晓公司的重大发展战略，明确岗位和个人发展奋斗目标。
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一、树个人形象，创团队风气：尊重与信任、开放与沟通、学习与创新，严于律己，以身作则，敢说敢管，开展批评与自我批评。
二、人人目标清楚，薪酬机制合理，考核办法明确。
三、制度完善，规范开展工作：
①有完善的岗位说明书，务实、实用、落实；有规范的管理制度，尤其是财务制度、工程管理制度、营销策划推广方案，制度依法合规，程序清晰，流程简洁。
②员工有周、月工作计划，部司负责人审签，按工作程序、流程、规范、务实开展工作。
四、加强学习，企管提高：组织学习修改后的制度和岗位说明书，人人要有学习计划，通过务实学习提升员工的综合素质。
五、人人营销，创企业品牌：人人积极宣传倡导企业文化，知晓公司的重大发展战略，明确岗位和个人发展奋斗目标。
